Prüfungsgeflüster VFL-Prüfung 2012

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Verkaufsplanung

	Chregu (07.05.2012 21:47): eeehm zu wenig gelehrnt?! 3 Std. zum lösen? In der Praxis hat man für so einen "Fall" viel viel länger Zeit...
	Experte in Ausbildung (07.05.2012 21:44) @Experte, ein Eintrag in diesem Forum erstaunt mich aber..ich konnte nachträgliche den Fall anschauen wow und du hast es sofort begriffen wow..zu dieser Meisterleistung möchte ich dir im Namen von allen 400 Deppen die die Arbeit unter Zeitdruck unter Prüfungsstress und unter der Voraussetzung bereits 1 1/2 Tage sprich 8.5 Stunden in weiteren 5 Fächern geprüft geworden zu sein gratulieren. Nach dir schreit die Welt genau solche Leute braucht das Land, coole Köpfe die nie versagen, die immer alles wissen auch wenn Sie in der Ausbildungs-Stufe sind wie wir..Sie könne alles und nebst der Arbeit nebst der Schule lernen Sie ganz tapfer und furchtlos Stundenweise nein Tage nein sogar Monatsweise..Aber im richtigen Leben würde ich dir jetzt eine "Watschel" geben.
	Experte (07.05.2012 21:18) Also ich habe die Prüfung nachträglich nochmals anschauen können. Es existiert eine Firma mit 150 Standorten in der Schweiz und davon sind 12 in der Zentralschweiz. Bereits existieren auch 1,6 Milionen Kunden schweizweit. Und jetzt plane alles neu... Nimm keine Rücksicht auf bereits bestehende Mitarbeiter und Strukturen. Vergiss die Pflege der bestehenden Kunden und denk nicht an die vorhandene Infrastruktur. Glaubt mir. Als angehende Verkaufsfachleute werdet Ihr künftig mit solchen Informationen konfrontiert. Diese Informationen bekommt man im richtigen Leben auch nicht einfach auf dem SilberPALETT präsentiert. Hättet Ihr richtig gelernt, wüsstet Ihr das!!!
	@ Lösung (07.05.2012 20:20): Wahrscheinlich bist du der Prüfungsautor...
	Lösung (07.05.2012 18:49): ich hatte lange nach dem Weg gesucht, die bestehenden Kunden zu eruieren und fand dann auch nicht auf Anhieb die Anzahl Neukunden. Bestehende Kunden: Umsatz durch das durchschnittliche Prämienvolumen (das war bei Privat 5900 und bei KMU 50'000), die Resultate hab ich dann prozentual nach den Quartieren aufgeteilt. Die Neukunden standen in absoluten Zahlen in den Unterlagen; alle diese Daten fand ich in den sehr detailliert beschriebenen Zielen, ebenso die Kontaktdaten der AD und ID. Ja, der Fall war sehr nahrhaft - aber ich bin überzeugt, wenn wir die Tabellen nicht auch noch hätten mölele müssen, dann hätten wir alle eine recht passable Note erzielt, da wäre viel Druck weg gekommen.